Многие международные компании активно готовятся адаптировать свой бизнес к реалиям цифровой экономики. На этом пути они встречают вызовы, связанные с появлением инновационных технологий, изменениями в поведении потребителей, появлением конкурентов нового формата.
Каких успехов в трансформации добились крупнейшие французские компании – Auchan, Renault и Dassault System? По какой модели они действуют в цифровой экономике? Что можно считать положительным, а что – негативным опытом на пути цифровой трансформации, который уже прошли крупнейшие французские компании?